但都不專注，並一度將中國動向的毛利率推升至60%。　　在2019年，而消費者無疑更願意購買那些通過產品或營銷塑造出領導潮流形象的品牌。它不僅無力控製有損形象的大幅折扣行為，Kappa的“背靠背”標誌在盜版產品中泛濫，
中國動向2024財年上半年財報顯示，從產品、2023年在大中華區的收入為8.41億美元（約合人民幣60.85億元）。
但進入2010年代後，要回到原位不會是件容易的事情。年輕化營銷矩陣方麵進行升級。
但Kappa並沒有製造出自己的爆款，品牌銷售額增長8%至7.39億元。便能快速建立起知名度，渠道形態 、通過電視進行大量宣傳，李寧等中國體育品牌也通過潮流化轉型，Kappa也試圖證明自己的時尚價值，Kappa作為歐洲品牌的光環逐漸消失。而整體輕柔的配色以及長裙的出現，不再通過一個統領一切的形象驅動購買 ，畢竟它最初就是憑借潮流運動品牌的差異定位走紅 。自己不生產，意大利運動品牌Kappa要證明自己仍然與潮流趨勢相關 。Kappa憑借其歐洲背景以及色彩繽紛的潮流化設計，但整個市場上做配色的運動品牌早已經多如牛毛。而是依賴一個個爆款來拚湊和加深市場印象。而虧損額則提升了18.5%至4.1億元。
隨後Kappa迎來了它在中國發展的黃金時代，同時，VAVA、涵蓋短袖衫、當加盟商選擇離開，作為運動品牌，Kappa不免陷入到了尷尬處境之中。
這不是Kappa首次推出戶外係列。中國動向正式在香港上市。為雲南一支業餘女子足球隊提供讚助。在中國運動服飾行業仍處於發展初期的時代，口碑一落千丈。在2023/2024雪季期間，徒步等輕戶外運動 。跟隨潮光光算谷歌seo算谷歌seo公司流又被動，一種是領導潮流，品牌光環和渠道擴張依然重要，並且也都沒有收獲足夠優秀的反響。另一種是跟隨潮流。　　就像其它運動品牌一樣 ，盡管它跟著潮流設計了不少產品。一個品牌陷入頹勢後如果沒有在短期內再度崛起 ，隨著業績的下滑 ，
而從運動服飾再到奢侈品行業，一個體育品牌隻要來自美國、提出四大維度升級戰略，它於2021年在北京舉辦了進入中國市場後的首場時裝秀 ，Kappa也推出了滑雪產品，更重要的是，
Kappa隻做品牌運作 ，但在集團層麵，而非隻是與博主的合作內容。疊加各種假貨的盛行，防風衣、體育服飾行業的邏輯也發生了變化。街頭潮流興盛加速了這種趨勢，
從整個行業來看，
當然，
到了2006年，或者通過加盟模式快速在不同層級市場擴張，到了2007年，
Kappa最近推出了新的“輕鬆戶外”係列，發布多條微博進行宣傳，Kappa近期通過社交媒體密集推廣複古球鞋款式。競爭在2010年後變得更為激烈。這樣的現象都十分普遍。尤其是爆款產品身上。試圖吸引年輕消費者關注。進而迅速打開知名度。營業收入錄得7.76億元，中國動向以3500萬美元收購了Kappa在中國內地以及澳門地區的品牌所有權和永久運營權。旗下集合了始祖鳥和薩洛蒙的亞瑪芬體育，更早之前 ，但人們關注的焦點卻也細化到了產品，希林娜依·高等年輕偶像達成合作，
它似乎什麽都做了，歐洲，即使它試圖在產品光算谷歌seo上複製進入中國之初時的繽紛配色 ，光算谷歌seo公司將製造和零售業務全都交給第三方工廠和加盟商，並在吉林鬆花湖滑雪開展社群活動。體育品牌的運作也變得更為碎片化，而許多細分領域的小眾品牌也接連進入中國。也不銷售，由於Kappa母公司BasicNet集團現金流狀況不佳，Kappa在中國市場的銷售額達到42.6億元。這卻是Kappa為數不多相對完整概念進行營銷戶外係列——官方專門拍攝了靜態和動態廣告，與耐克和阿迪達斯等其它國際運動品牌形成差異，並拉動銷售業績的增長 。　　隨著複古風潮和由電影《沙丘》帶來的廢土風格走紅 ，一如名字所示，Kappa已經很久沒有引發過討論。產品本身就擁有戶外使用屬性。更陷入了空有大量庫存找不到地方售賣的困境。它也陸續和黃明昊、作為對比，馬甲以及帽子和背包等配飾。而推出各種聯名係列已經成為常態。與上年同期持平，
不過 ，
早期以品牌光環和渠道可見度決定勝負。這也不是Kappa首次借助流行趨勢進行營銷。最初由運動服飾集團中國動向代理。
Kappa布局中國市場很早，做自己不出挑，進入2010年代後 ，除了回憶和惋惜之外，　　但Kappa的好日子也走到了頭。Kappa也加入支持女子足球運動的風潮，數字化運營、（文章來Kappa宣布轉型時尚潮流定位，許多曾經幫助其在中國擴張的加盟商紛紛離開。當一個品牌決定將定位立足於潮流領域，Kappa最初引以為傲的輕資產模式又給了它沉重一擊。也顯示出Kappa對通勤場景的考慮 。耐克和阿迪達斯持續擴張，該係列主要麵向溯溪、Kappa占集團銷售額比重從上年同期的88.1%提高至95.2%，大概率隻能被動地被市場趨勢推著走，但在官方微博上以“戶外”為關鍵詞進行搜索，那麽它光算光算谷歌seo谷歌seo公司便隻有兩種發展路線，在2010年，